On vous accompagne,
on livre du solide.

Trois personnes devant un tableau de bord affiché à l’écran

1zéro1

Automatiser et optimiser les processus de travail, c'est notre quotidien. Revoir ce qui se fait encore à la main, ce qui se fait deux fois, ce qui tombe dans l'oubli... parce que personne n'a le temps.

Notre créneau : la PME, et le manufacturier avant tout. Des années sur des planchers d'usine, ça donne des réflexes. Mais un procédé reste un procédé — nos systèmes tournent autant dans des entreprises d'une seule personne que dans des multinationales.

On ne tourne pas les coins ronds. Ce qui sort d'ici fonctionne, et continue de fonctionner — sans la structure de coûts d'une grande firme.

Histoire

1zéro1 est née en 2018. Le nom est un clin d'œil au binaire.

Elle est partie d'un constat fait de l'intérieur : trop d'entreprises plient leurs façons de faire pour entrer dans un logiciel. L'idée était de prendre le problème par l'autre bout.

On accompagne encore les clients de nos premières années. Il arrive qu'on ne se parle pas pendant deux ans ; puis un besoin remonte, et on reprend là où on avait laissé. Certains des systèmes bâtis à l'époque tournent et évoluent encore.

Une démarche éprouvée, de l’analyse à la solution implantée

Analyse et cartographie

Le besoin part presque toujours de la direction, mais c'est en parlant à ceux qui font le travail qu'on comprend comment ça marche vraiment. On cartographie le processus actuel au complet. Vous repartez avec un plan de match : les étapes, la séquence et un prix précis.

Mise en place par phases

Un système ne se déploie à peu près jamais d'un coup. On découpe en phases pour que chaque morceau livré serve tout de suite, au lieu d'attendre la fin du projet pour en tirer quelque chose. Et on travaille avec tous ceux qu'il faut — votre TI interne, un fournisseur externe, une firme déjà en place. Ce n'est pas à vous de faire le pont entre nous.

Formation et gestion du changement

La réticence au changement est proportionnelle au manque d’explication. C'est pourquoi la formation n’est pas une case à cocher en fin de projet : documentation, capsules vidéo, aide intégrée à même l'application, et de vraies séances avec vos équipes. Six mois plus tard, on est encore là quand le téléphone sonne.